Não vendemos software
Se a solução passar por sistema, dizemos qual categoria resolve e ajudamos a escolher. Não ganhamos comissão de fornecedor.
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Como conduzimos um projeto
O mesmo roteiro em todos os projetos, ajustado ao porte. A diferença está no que medimos, não na sequência.
01
Imersão · semanas 1 e 2
Acompanhamos a operação no turno em que ela acontece. Puxamos extrações do ERP, conferimos com o que vemos no chão e listamos as divergências. Ninguém da sua equipe preenche formulário para nós.
Você recebe: mapa do processo atual e lista de divergências entre sistema e prática.
02
Diagnóstico · semanas 3 e 4
Uma apresentação, três horas, com os sócios e os gestores na mesma sala. Mostramos o custo de cada problema encontrado e o que é recuperável em 12 meses.
Você recebe: diagnóstico quantificado e plano priorizado por retorno sobre esforço.
03
Implantação · semanas 5 a 14
Cada frente tem um dono da sua equipe e um consultor nosso ao lado. Reunião semanal de 45 minutos, painel compartilhado e decisão registrada.
Você recebe: processos redesenhados, indicadores publicados e equipe treinada.
04
Sustentação · 90 dias
Saímos de dentro, ficamos por perto. Reunião quinzenal para ler o painel e corrigir desvio antes de ele virar retrabalho.
Você recebe: três ciclos de indicador estável antes do encerramento.
O que não fazemos
Não executamos pela sua equipe
Processo implantado por consultor morre quando o consultor sai. Quem opera precisa aprender a operar.
Não entregamos relatório e sumimos
Diagnóstico sem implantação é despesa. Só aceitamos projeto que vai até a sustentação.